在這具有歷史意義的一年里，海虹老人實現(xiàn)了調(diào)整后EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤)3.92億歐元，調(diào)整后EBITDA利潤率為17.9%。同時，海虹老人引入CVC作為戰(zhàn)略合作伙伴及少數(shù)股東，與公司大股東海虹老人基金會并肩同行。

　　‌關(guān)鍵信息‌：

• 　　迄今為止最好的盈利成績‌：經(jīng)調(diào)整后的EBITDA利潤率為17.9%，較2023年提高了1.3%
• 　　自由現(xiàn)金流顯著提升‌：達到1.39億歐元，較2023年的2,900萬歐元大幅增加
• 　　營業(yè)收入‌：21.85億歐元，有機收入增長率為-1.3%
• 　　杠桿率改善‌：從2023年12月的3.1降至2024年12月的1.4

　　推進Double Impact戰(zhàn)略‌：執(zhí)行各項戰(zhàn)略計劃，引入CVC作為戰(zhàn)略合作伙伴及少數(shù)股東，推出先進的可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品，剝離J.W. Ostendorf和Renaulac兩家非核心裝飾業(yè)務(wù)

• 　　運營過程中的二氧化碳排放量大幅減少‌：與2019年更新后的基準(zhǔn)相比，減少了65%

　　2024年，海虹老人取得了有史以來最強勁的盈利成績，在這決定性的一年里，公司引入CVC作為戰(zhàn)略合作伙伴及少數(shù)股東，與公司大股東海虹老人基金會并肩同行。繼2023年實現(xiàn)兩位數(shù)增長后，2024年的有機收入增長為-1.3%，主要受船舶漆銷售下滑的影響，這一下滑由包括價格調(diào)整和船舶入塢延遲等多種因素造成。海虹老人2024年的營業(yè)收入為21.85億歐元。

海虹老人集團總裁兼首席執(zhí)行官Michael Hansen

　　海虹老人集團總裁兼首席執(zhí)行官Michael Hansen表示：“我對海虹老人2024年的業(yè)績感到滿意，這一年我們?nèi)〉昧似駷橹棺詈玫挠煽儯?jīng)調(diào)整后的EBITDA達到3.92億歐元，自由現(xiàn)金流自2023年以來增加了超過1億歐元，達到1.39億歐元。我們將繼續(xù)堅定地致力于實現(xiàn)長期可持續(xù)增長，我們的目標(biāo)是通過經(jīng)營高度盈利的業(yè)務(wù)，使我們能夠再投資于公司，并通過我們的品牌和技術(shù)為社會做出積極貢獻。我們在2024年期間推進了戰(zhàn)略雄心，執(zhí)行了年度計劃，我們對未來的道路充滿堅定承諾。我感謝全球各地盡職盡責(zé)的同事們在過去一年中的付出和努力。”

　　2025年，海虹老人預(yù)計實現(xiàn)中個位數(shù)有機營業(yè)收入增長，EBITDA利潤率超過17%。

　　前沿的可持續(xù)創(chuàng)新

　　2024年，海虹老人在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域為客戶推出了眾多新產(chǎn)品和解決方案。

　　Michael Hansen 表示：“涂料行業(yè)的未來成功將由開創(chuàng)性技術(shù)和創(chuàng)新決定，為了讓我們在這條道路上走得更遠，我們成立了一個新的技術(shù)部門，包括研發(fā)、采購和可持續(xù)性。這確保了客戶需求、可持續(xù)性和產(chǎn)品開發(fā)之間的聯(lián)系更加緊密。”

　　在船舶漆業(yè)務(wù)領(lǐng)域，海虹老人推出新一代高性能有機硅防污漆Hempaguard Ultima，以提升船體性能。海虹老人一直不遺余力地加快航運業(yè)的脫碳進程，Hempaguard防污漆解決方案系列正是實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。隨著整個行業(yè)向有機硅技術(shù)的轉(zhuǎn)變，海虹老人的Hempaguard防污漆解決方案在銷量上創(chuàng)下了歷史新高。2024年，受包括紅海危機有關(guān)的船只入塢推遲等多種因素影響，船舶漆的有機銷售額下降了5.8%。今年船舶漆的收入達到7.09億歐元，僅次于2023年的創(chuàng)紀(jì)錄銷售額，是有史以來第二高的紀(jì)錄。

　　在能源與基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)領(lǐng)域，海虹老人的解決方案延長了關(guān)鍵資產(chǎn)的使用壽命，為客戶降低了成本和排放。2024年，海虹老人推出了全新的Avantguard解決方案，為處于惡劣腐蝕環(huán)境中的基礎(chǔ)設(shè)施提供保護。能源與基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)領(lǐng)域的銷售額年度有機增長為0.1%，達到8.23億歐元。能源業(yè)務(wù)的增長主要得益于石油和天然氣行業(yè)以及中東地區(qū)的總體強勁表現(xiàn)。盡管歐洲可再生能源業(yè)務(wù)面臨市場挑戰(zhàn)，海虹老人在風(fēng)電塔筒涂料領(lǐng)域仍保持市場領(lǐng)先地位。受全球宏觀經(jīng)濟不穩(wěn)定的影響，基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)領(lǐng)域的銷售額有所下降。

　　裝飾漆業(yè)務(wù)的銷售額有機增長2.4%，達到6.53億歐元。在建筑業(yè)低迷和生活成本上升導(dǎo)致消費需求下降的情況下，海虹老人仍能爭取更多市場份額，這凸顯了海虹老人品牌組合的優(yōu)勢。在剝離了J.W. Ostendorf和Renaulac兩家自有品牌業(yè)務(wù)之后，海虹老人將戰(zhàn)略重點放在Crown Paints、Wattyl、Hempel和Farrow & Ball品牌業(yè)務(wù)的發(fā)展上。

　　堅定不移地推進ESG目標(biāo)

　　2024年，海虹老人在可持續(xù)性舉措方面取得了重大進展，重點在于減少環(huán)境足跡、增強社會影響力和保持強大的公司治理標(biāo)準(zhǔn)。

　　2024年，海虹老人的運營二氧化碳排放量較2019年的最新基準(zhǔn)減少了65%。這一減排進展有助于實現(xiàn)海虹老人雄心勃勃的科學(xué)碳目標(biāo)，即在2026年前將范圍1和范圍2的排放量減少90%。與2019年的基準(zhǔn)相比，海虹老人還實現(xiàn)了生產(chǎn)基地垃圾填埋量減少97%，朝著到2025年將垃圾填埋量限制在自身運營產(chǎn)生的總廢物量1%以下的目標(biāo)邁進。

　　海虹老人已達到2024年的目標(biāo)，即女性在領(lǐng)導(dǎo)崗位的占比達到31%，女性員工總體占比達到34%，并將繼續(xù)努力實現(xiàn)海虹老人員工性別比例更加均衡，長期目標(biāo)是單一性別比例不超過60%。

　　海虹老人致力將開發(fā)、生產(chǎn)及應(yīng)用涂料的風(fēng)險減至最低，與2022年的基準(zhǔn)相比，海虹老人大幅實現(xiàn)了全年減少15%有害原材料強度的目標(biāo)，產(chǎn)品中的有害原材料強度降低了59%。海虹老人的有害原材料計劃為這方面的工作提供指導(dǎo)，更好地支持研發(fā)團隊開發(fā)更安全的替代產(chǎn)品，并與采購部門合作采購替代原材料。

　　關(guān)于海虹老人

　　作為領(lǐng)先的值得信賴的涂料供應(yīng)商，海虹老人是一家擁有堅定價值觀的全球化企業(yè)，在全球范圍內(nèi)設(shè)有多個工廠、研發(fā)中心和存貨點，為建筑裝飾、船舶、基礎(chǔ)設(shè)施和能源市場提供值得信賴的涂料解決方案。

　　放眼全球，海虹老人的涂料保護和美化各個國家和地區(qū)的建筑物、基礎(chǔ)設(shè)施和其他資產(chǎn)，助力降低維護成本，提升美觀度并提高能源效率，在我們客戶的業(yè)務(wù)中發(fā)揮著重要作用。

　　在海虹老人，我們的宗旨是以可持續(xù)發(fā)展的涂料解決方案塑造更美好的未來。我們堅信，只有將可持續(xù)發(fā)展放在核心位置，我們的企業(yè)才能取得成功。這一正確的方向?qū)⒓訌娢覀兊母偁幍匚唬刮覀冏陨砀邚椥裕⒔档臀覀兊娘L(fēng)險。

　　海虹老人集團于1915年在丹麥哥本哈根成立。海虹老人基金會負(fù)責(zé)監(jiān)管海虹老人集團日常運營，同時支持世界各地文化、人道主義及科學(xué)事業(yè)。