這段時間，一提VOC，涂企很困惑。

　　霧霾面前，人人平等。北京發(fā)狠了，VOC面前，眾企平等。要么關停，要么轉型。

　　關停是屠戮一片，深圳和東莞已經(jīng)關停一批家具、涂料廠了。轉型是血路一條。成百上千萬甚至過億的環(huán)保投入，讓很多涂料、家具企業(yè)老板的心在流血。

　　辛辛苦苦做了十幾二十年的企業(yè)，年凈利百萬甚至過億的涂企老板，是不會甘心關停的。那就只有轉型升級了。

　　可一想到動輒上千萬甚至過億的環(huán)保投入，還不敢明目張膽地把羊毛出在羊身上，南方老板就肉疼，北方老板就嘬牙花子。

　　VOC肯定是要治理的，這是消費者的期盼，國家的立法，也是涂料和家具企業(yè)的共識，但用什么方法治理，投入多少錢去治理不影響企業(yè)發(fā)展，涂料企業(yè)卻各有各的困惑和盤算， VOC之惑已在涂料和家具等傳統(tǒng)制造業(yè)上演真人秀。

　　很多涂企表示，如果環(huán)保投入得不多，企業(yè)可以自行承擔，可如果投入過多，動輒上億，一定會羊毛出在羊身上。就算運氣逆天，政府有環(huán)保紅包送過來，也會考慮聯(lián)合其他企業(yè)，悄悄地分階段上調價格。畢竟得到環(huán)保紅包的企業(yè)只能是少數(shù)。得了紅包還高調不漲價的企業(yè)，會觸眾怒，面對同行的鄙視。

　　環(huán)保投入過大，億元以下的小企業(yè)，很多都掏不起又不甘心關停，一定會有一批涂企老板鋌而走險，由地上轉為地下，成為非法黑加工點，擾亂行業(yè)秩序。

　　一個年營收2-3億的涂企，其總經(jīng)理告訴記者，以前投個幾十萬，用活性碳吸附法處理VOC，就符合國家環(huán)保規(guī)定，我們當然愿意做了。可現(xiàn)在環(huán)保要求更嚴格了，活性碳吸附法已經(jīng)無法達到國家環(huán)保法規(guī)的要求。剛用一年多，拆了是浪費。換便宜的環(huán)保設備，又擔心過兩年不符合環(huán)保法規(guī)，換貴的環(huán)保設備，還肉疼。VOC的問題上，我們真的挺為難。

　　一個年銷售近10億、全國布局多家分廠的涂企，其副總向記者透露，現(xiàn)在的涂料行業(yè)越來越不好干了，我們企業(yè)的污水處理設備是花400萬買的，VOC處理設備花了700萬，這還是買的國產(chǎn)設備。上千萬的環(huán)保投入太大了。這還只是給一個廠購置環(huán)保設備，要是每個分廠都這樣配置，投入無疑增加好幾倍。一次性配齊，企業(yè)的資金壓力太大。

　　而年營收二三十億的涂企，就顯得財大氣粗得多，一副總向記者透露，所有分廠都配上1000萬的環(huán)保設備，倒也不差錢。他們是大企業(yè)運營規(guī)范，必須照章納稅，必須依法環(huán)保。但他們的擔心是，一旦上億或幾億元的環(huán)保投入扔進去了，如果其他不規(guī)范運營的企業(yè)渾水摸魚，本就不照章納稅，又不上環(huán)保設備，卻反過來跟他們打價格戰(zhàn)，那時候老老實實納稅、環(huán)保的他們，可就悲催了。

　　這與一家10幾億的大型家具漆企業(yè)的總裁，觀點如出一轍。只有讓下大力氣環(huán)保的涂料企業(yè)得到點甜頭，至少取得明顯的比較優(yōu)勢，才能讓環(huán)保在涂料、家具行業(yè)中深入人心。

　　最嚴環(huán)保法有了，環(huán)保警察有了，VOC的新標準和稅率有了，北京驅逐污染企業(yè)的榜樣示范有了。被重罰的反面案例也有了。理論上的甜頭，該有的都有了，就看執(zhí)法隊伍的執(zhí)行力和執(zhí)行效果了。

　　點評：

　　執(zhí)行好了，行業(yè)洗牌，產(chǎn)業(yè)升級，落后產(chǎn)能被淘汰。

　　執(zhí)行不好，大傷人心。